Аннотация результатов, полученных в 2022 году
В рамках исследования проведен контент-анализ научной литературы в области устойчивого развития Арктического региона, особенностей освоения минерально-сырьевой базы, концепций и подходов к ее освоению. Определен научный пробел в исследованиях – не изученность взаимосвязи между концепцией устойчивого развития, с одной стороны, и освоением минерально-сырьевой базы территории, с другой. Охарактеризовано современное состояние освоения ресурсного потенциала Арктического региона, определены особенности, связанные с влиянием современных трендов: несоответствие фактических показателей регионального производства прогнозируемым; снижение уровня добычи традиционных энергоресурсов (нефть, газ и уголь) по сравнению с запланированными показателями; более быстрый, чем планировалось, рост объемов добычи стратегических полезных ископаемых, таких как медь, никель и редкие металлы. Проанализированы и систематизированы современные вызовы и тренды экономического развития в условиях глобального энергетического перехода, актуализации климатической повестки, ESG-трансформации с указанием их роли в устойчивом развитии, а также определением их вектора для выявления тенденций перехода к различным сценариям освоения минерально-сырьевой базы. Исследована роль трендов как предпосылок к формированию сценариев освоения минерально-сырьевой базы Арктического региона, обуславливающих фокус либо на традиционных источниках сырья (ископаемые виды топлива), либо на добыче сырья для обеспечения перехода к «зеленой» энергетике. Проведен критический анализ российской и международной нормативно – правовой базы, регламентирующей деятельность в области освоения ресурсного потенциала Арктического региона, с целью выявления ключевых предпосылок к обеспечению устойчивого развития и возможных противоречий между заявленными приоритетами и текущим вектором развития. Определено, что на настоящий момент российские нормативно-правовые документы не фокусируются на концепции устойчивого развития, ESG факторах, энергопереходе и других современных тенденциях развития мировой экономики. В результате проведенного gap-анализа выявлено, что в значительной мере темпы достижения установленных в нормативно-правовых документах целей и приоритетов не соответствуют ожидаемым. Сформулированы возможные сценарии развития внешней среды в условиях существующей неопределенности, макроэкономической и геополитической нестабильности, с одной стороны, и необходимости ориентации на «зеленый» вектор развития и интеграции принципов ESG повестки, с другой. Выполнена оценка сформированных сценариев на основе таких критериев, как углеродоемкость, энергетическая эффективность, ресурсоемкость, доля традиционных источников энергии в общем объеме энергоресурсов, экспорт и импорт газа, нефти и угля, степень зависимости страны от импорта критических видов минерального сырья, уровень ресурсной обеспеченности и др. В рамках каждого сценария выделен перечень приоритетных проектов и обоснован требуемый объем инвестиций для обеспечения эффективного развития минерально-сырьевой базы в средне- и долгосрочной перспективе. Обоснована стратегическая значимость освоения ресурсного потенциала как ключевого направления развития российской Арктики и элемента обеспечения национальной безопасности региона ввиду большей доли данной статьи дохода в ВРП во всех Арктических регионах. Создан информационно-аналитический базис, включающий информацию по распределению запасов и ресурсов Арктического региона, добывающих компаний с учетом их ESG рейтинга, по затратам на геологоразведочные работы по каждому из арктических регионов и источникам их формирования. Создана инфографика, отражающая наличие в Российской Арктике различных видов полезных ископаемых, в том числе критически важных (определено, что на текущий момент добываются не все виды), и демонстрирующая, что крупнейшие горнодобывающие компании, работающие в Арктике, активно стремятся к достижению целей устойчивого развития, о чем свидетельствует их участие в рейтингах ESG. Предложена концепция устойчивого развития Арктического региона, основанная на шести элементах, которая позволит адаптировать стратегию освоения Арктики к условиям новых трендов и вызовов. Помимо трех традиционных составляющих устойчивого развития (экологические, экономические и социальные аспекты) концепция включает в себя элементы, учитывающие современные тенденции, а именно – корпоративное управление, геополитические и макроэкономические аспекты. Обоснованы четыре ключевых направления развития минерально-сырьевой базы, включающие поиск и разведку месторождений, разработку месторождений, рациональное недропользование и национальную безопасность. Предложено определение устойчивого развития минерально-сырьевой базы как подхода к стратегическому развитию минерально-сырьевой базы территории, обеспечивающего баланс ее четырех ключевых направлений в динамике (геологоразведка, разработка месторождений, рациональное использование ресурсов, национальная безопасность) с учетом современных глобальных тенденций. Каждое из четырех направлений характеризуется наиболее важными факторами, оказывающими существенное влияние на устойчивое развитие минерально-сырьевой базы Российской Арктики. Разработана концептуальная модель устойчивого развития минерально-сырьевой базы. Она представляет собой организационный механизм управления развитием минерально-сырьевой базы Арктики и состоит из трех ключевых этапов: 1) выбор сценария; 2) оценка направлений развития минерально-сырьевой базы Арктики; 3) разработка рекомендаций для ключевых участников. Первый этап учитывает актуальные факторы внешней среды и предполагает анализ текущей макроэкономической и геополитической ситуации, разработку сценариев развития МСБ и выбор сценария, наиболее соответствующего текущим глобальным трендам и вызовам. Второй этап реализует оценку развития арктической минерально-сырьевой базы и основан на выделении четырех направлений развития, факторов развития МСБ в рамках каждого направления и сформированной на их основе системы индикаторов с учетом сценария, выбранного на первом этапе. Индикаторы являются количественными показателями, значения которых изучаются в динамике. Оценкой каждого из четырех направлений развития МСБ являются переменные Xi, рассчитываемые как доля совпадений реальной и желаемой динамики в общем количестве показателей. Выявлены ключевые акторы, деятельность которых напрямую влияет на динамику показателей развития минерально-сырьевой базы, - государство, регион и добывающие компании. Третий этап предусматривает разработку рекомендаций для ключевых акторов по перераспределению и активизации усилий, привлечения инвестиций в те направления развития МСБ, которые характеризуются низким значением показателя Xi. Основываясь на этой модели, ключевые участники могут четко разграничить обязанности и распределить усилия, направленные на устойчивое развитие минеральных ресурсов Арктики.

Аннотация результатов, полученных в 2023 году
Разработана модель адаптации ESG-концепции к особенностям функционирования минерально-сырьевого комплекса Арктического региона, включающая в себя оценки индивидуального вклада компаний в устойчивое развитие минерально-сырьевой базы АЗРФ. На основании модели сформирован подход к устойчивому развитию минерально-сырьевой базы Арктического региона, объединяющий в себе как ESG-концепцию, так и активную совместную деятельность трех акторов (государства, регионов и бизнеса) по развитию рационального недропользования, в том числе в области восполнения запасов минерально-сырьевых ресурсов. Разработана таксономия устойчивого финансирования проектов освоения МСБ Арктики, базирующаяся на принципах ответственного инвестирования и нацеленная на отбор и поддержку проектов, реализуемых в сфере минерально-сырьевого комплекса – геологоразведка, подготовка к эксплуатации, добыча, переработка. На первом этапе оцениваются национальные интересы и общий вклад проекта в глобальные цели устойчивого развития. Перечень национальных интересов может варьироваться в зависимости от утверждаемых государственных приоритетов (примером может служить политика импортозамещения). На данном этапе проекты категоризируются следующим образом: стратегические проекты и потенциальные проекты. На втором этапе оцениваются такие составляющие как социальная ответственность, экология и рациональное недропользование, в рамках чего учитывается специфика освоения МСБ (комплексность использования ресурсов, отходоемкость и пр.). В результате чего проекты могут быть отнесены к категории устойчивых и неустойчивых проектов. Дальнейший отбор проходят только проекты, вошедшие одновременно и в категорию стратегических, и в устойчивых проектов. Последний фильтр позволяет разделить проекты на: (1) реализуемые, (2) адаптационные, имеющие потенциал к реализации в среднесрочной перспективе при обеспечении рентабельного уровня реализации и (3) нереализуемые, осуществление которых в кратко- и среднесрочной перспективе не представляется возможным.