Социально-психологические характеристики преемников семейного бизнеса

КАРТОЧКА ПРОЕКТА ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ И ПОИСКОВЫХ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ,
ПОДДЕРЖАННОГО РОССИЙСКИМ НАУЧНЫМ ФОНДОМ

Информация подготовлена на основании данных из Информационно-аналитической системы РНФ, содержательная часть представлена в авторской редакции. Все права принадлежат авторам, использование или перепечатка материалов допустима только с предварительного согласия авторов.

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

Номер проекта 24-28-01571

НазваниеСоциально-психологические характеристики преемников семейного бизнеса

Руководитель Мурзина Юлия Сергеевна, Кандидат психологических наук

Организация финансирования, регион федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Тюменский государственный университет" , Тюменская обл

Конкурс №89 - Конкурс 2023 года «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований малыми отдельными научными группами»

Область знания, основной код классификатора 08 - Гуманитарные и социальные науки; 08-553 - Социальная психология, этническая и кросс-культурная психология, политическая психология, юридическая психология, экономическая психология

Ключевые слова семейный бизнес, преемники семейного бизнеса, малый и средний бизнес, концепция психологических отношений, сравнительное исследование, личностные особенности, мотивационные особенности профессиональной деятельности, уровень рефлексии, монетарные установки, отношения в бизнес-семье, успешность семейного бизнеса, стабильность семейного бизнеса, Центры семейного бизнеса ТПП, Всероссийская программа развития молодежного предпринимательства «Я в деле»

Код ГРНТИ15.81.25

ИНФОРМАЦИЯ ИЗ ЗАЯВКИ

Аннотация
Исследования проблем психологии предпринимательства ведутся в нашей стане, начиная с начала 1990-х годов. Изучение семейного бизнеса в России только проходит этап своего становления – первые предприниматели 90-х годов начинают думать и планировать передачу дел новому поколению. Это и объясняет тот факт, что в нашей стране изучение и поддержка семейного бизнеса на государственном уровне только начинает развиваться. Вместе с тем, для нашей страны рост и повышение эффективности малого бизнеса является одним из стратегических направлений. Не только финансовые, инфраструктурные, но и социально-психологические факторы стимулируют рост и доходность бизнеса. Изучение психологических характеристик потенциальных преемников будет способствовать целям устойчивого развития бизнеса, сплочения семьи и сохранения преемственности семейных традиций. Таким образом, результаты этого исследования помогут определить новое направление в развитии компаний малого и среднего предпринимательства. Цель – описать специфику социально-психологических характеристик преемников семейного бизнеса с разным уровнем готовности к продолжению семейного дела. На основе концепции психологических отношений индивидуальных и групповых субъектов экономической деятельности (Позняков, 2012, 2018 и др.) будут изучены особенности ценностно-мотивационной сферы личности преемников семейного бизнеса. Исследование будет комплексным: изучение психологических характеристик осуществится в системе ЛИЧНОСТЬ – ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ – СЕМЬЯ – БИЗНЕС. Таким образом, будут изучены: 1) отношение к себе (личностные особенности; уровень рефлексии) преемников, 2) отношение преемников к труду (мотивы проф.деятельности; уровень готовности включаться в семейное предприятие; монетарные установки), 3) отношения в бизнес-семье (особенности взаимодействия родителей и детей), 4) характеристики бизнеса (экономическая эффективность и стабильность). Объект эмпирического исследования: молодые люди (юноши и девушки) в количестве 300 человек - реальные преемники бизнеса (стремящиеся включиться в семейное дело), потенциальные преемники (отказывающиеся от работы в семейном деле) и начинающие предприниматели (желающие создать бизнес с «нуля»). Молодые люди будут учащимися разных регионов РФ: Тюменской, Ярославской, Нижегородской областей. Методики исследования: Пятифакторный личностный опросник Л. Голдберга; Методика определения уровня развития рефлексивности А. В. Карпова; Методика «Якоря карьеры» Э. Шейна; Опросник Б. Клонц и Т.Клонц «Шкала монетарных аттитюдов»; Опросник «Взаимодействие родитель-ребенок» (И.М. Марковской); Шкала семейной сплоченности и адаптации «FACES-3» Д. Олсона; Авторская анкета изучения уровня готовности преемников продолжать семейный бизнес; Авторские анкеты для оценки стабильности семейного бизнеса и его эффективности. Ожидаемым результатом проекта станет: публикация 3 статей в высокорейтинговых журналах, 2 статей ВАК, не менее 5 статей на Всероссийских или Международных конференциях. На основе эмпирических данных будет разработана элективная дисциплина «Психология семейного бизнеса», ориентированная на налаживание межличностного взаимопонимания в бизнес-семьях; также будут предложены мероприятия по трансляции позитивных ценностных установок для молодежи через тематические мероприятия для ТПП РФ, ОО «Опора России», образовательного проекта «Я в деле» и СМИ.

ОТЧЁТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

Аннотация результатов, полученных в 2024 году
1. Разработан концептуальный подход исследования В нашей работе методологической базой был выбран субъектно-деятельностный подход и, как его развитие, субъектно-системный подход. В теоретическом обосновании мы также обращаемся к системно-динамическому подходу, теории функциональных систем и теории коллективного субъекта. Первый год работы был посвящен теоретическому анализу научных направлений изучения социально-психологических особенностей преемников семейного бизнеса в зарубежной психологии. Проведенный анализ, выполненный на основе 80 иностранных источников, позволил выделить три основных методологических подхода к изучению преемственности: структурный подход, процессный подход, изучение внутренних факторов преемственности. Ценность проделанного теоретического обзора состоит в том, что эта работа позволила очертить актуальное поле зарубежных научных исследований в данной предметной области. Благодаря этому будет возможно сопоставлять полученные нами на российской выборке эмпирические денные с международными результатами. 2. Реализовано эмпирическое исследование Спланировано и реализовано исследование социально-психологических характеристик преемников семейного бизнеса. Методическая база исследования: Пятифакторный личностный опросник Л. Голдберга, Методика «Якоря карьеры» Э. Шейна, Опросник Б. Клонц и Т.Клонц «Шкала монетарных аттитюдов, Шкала семейной сплоченности и адаптации «FACES-3» Д. Олсона. Численность выборки 908 чел., из которых 19,8% (180 чел.) - это преемники семейного бизнеса; 4,1% - респонденты из семей, где бизнес был ликвидирован; 76,1% - респонденты, не имеющие отношения к предпринимательству. 3. Участие в конференциях. Члены проекта опубликовали 6 статей и приняли участие в научных мероприятиях: V Всероссийский симпозиум (Рязань, 11.04.2024), Международная научно-практическая конференция РУДН (Москва, 26.04.2024), V Международная научно-практическая конференция РАНХиГС (Москва, 29.03.24), Всероссийская научная конференция ИП РАН (Москва, 26–27.09.2024), Международная научно-практическая конференция ИГУ (Иркутск, 11–15.09.2024). 4. Достигнутые конкретные научные результаты: - Теоретически изучены психологические характеристики преемников, влияющие на успешность перехода бизнеса: были выделены 4 основных направления в изучении психологии преемников бизнеса и сделаны следующие выводы: 1) гармоничные отношения улучшают организационный климат, повышают стоимость компании и способствуют эмоциональному вовлечению преемников; 2) внутренняя мотивация составляет основу преемственного поведения; 3) эндогенная подготовка преемников с ранним вовлечением в работу и последующее бизнес-образование – лучший способ обучения; 4) личностные особенности преемников, которые помогают успешному наследованию – это открытость, экстраверсия, добросовестность и уступчивость. - Доказано, что интерес к возможности начать семейный бизнес взаимосвязан с локальным патриотизмом: современная ситуация гибридной войны, повышенной террористической опасности создает в смысловом пространстве личности высокое напряжение. В данной работе нами была сделана попытка использовать идеи Л. И. Анцыферовой для объяснения происходящих ценностных изменений в сознании молодежи. Результаты статистической проверки гипотез позволили сделать выводы: 1) уровень патриотизма молодежи значимо вырос с 2021 г.; 2) семья имеет первостепенное значение для патриотичной молодежи: желание жить и работать в своей стране значимо взаимосвязано с эмоциональной поддержкой в семье и ощущением собственного счастья; 3) у более патриотичной молодежи существует устойчивый интерес к получению дополнительной информации о возможностях начать семейный бизнес. - Установлено, что привлекательность семейного бизнеса для молодежи снижается (СМИ этому способствуют): сравнению подлежали меры поддержки и развития молодежного и семейного предпринимательства, также была проанализирована тематика новостных сюжетов ВГТРК и художественных фильмов последних 4-5 лет, посвященных семейному бизнесу. Сравнение по годам показало, что у студентов желание открыть семейный бизнес существенно снижается в 2023г. Этот результат свидетельствует о неэффективности программ по популяризации семейного бизнеса. Были предложены 9 рекомендаций по преодолению негативных тенденций. - Описаны личностные факторы самоопределения мужчин и женщин в сферах семьи и бизнеса: по результатам проведенных ранее исследований мы получили возможность провести их сопоставительный анализ. Были обнаружены существенные различия между личностными особенностями, в том числе между жизненными ценностями, выступающими факторами самоопределения в сфере бизнеса и в сфере семейных отношений. - Представлены типичные трансгенерационные ошибки передачи бизнеса преемникам: G. Corbetta (2008) выделяет два вида типичных ошибок в переходе бизнеса: ошибки, связанные с человеческим фактором (т. е. неправильными установками, поведением, недостаточными знаниями), и ошибки системы (структур бизнеса). Нами были рассмотрены поведенческие ошибки владельцев семейного бизнеса. Далее были представлены некоторые положительные практики создания, поддержания и изменения бизнес-культуры семейного предприятия в процессе передачи собственности и управления. - Описаны этапы адаптации преемника бизнеса к управлению: владельцы бизнеса сталкиваются с рядом типичных проблем при передаче управления наследникам: эмоционально-психологические, правовые и проблемы недостаточной подготовки преемников. Мы выделили 6 основных этапов передачи бизнеса: от обучения до юридической передачи фирмы. - Изучены наиболее распространённые методы обработки данных в исследованиях по семейному бизнесу: были рассмотрены современные методы математического анализа данных, использующиеся в сфере преемственности семейного бизнеса, такие как: описательная статистика, корреляционный и регрессионный анализы, факторный анализ, кластерный анализ, дисперсионный анализ, иерархический анализ кластеров, а также структурное моделирование. 5. Ссылки на информационные ресурсы в сети Интернет Разработан сайт проекта http://project11466975.tilda.ws/

Публикации

1. Мурзина Ю.С. Трансгенерационные ошибки передачи семейного бизнеса преемникам Этнорегиональные ресурсы гармонии человека с природой и социумом как факторы психологического здоровья, межнационального согласия и межкультурной коммуникации: Материалы Международной научно-практической конференции, Иркутск, 11–16 сентября 2024 года. – Иркутск: Иркутский государственный университет, 2024., Мурзина, Ю. С. Трансгенерационные ошибки передачи семейного бизнеса преемникам / Ю. С. Мурзина // Этнорегиональные ресурсы гармонии человека с природой и социумом как факторы психологического здоровья, межнационального согласия и межкультурной коммуникации : Материалы Международной научно-практической конференции, Иркутск, 11–16 сентября 2024 года. – Иркутск: Иркутский государственный университет, 2024. – С. 327-333. – EDN HNLHEN. (год публикации - 2024)
10.26516/978-5-9624-2305-0.2024.1-355

2. Кулагин А.В., Мурзина Ю.С. Методы математического анализа в области исследований преемственности семейного бизнеса Психология XXI века: вызовы, поиски, векторы развития : Сборник материалов V Всероссийского симпозиума (с международным участием), посвященного 145-летию уголовно-исполнительной системы и 90-летию Академии права и управления Федеральной службы исполнения наказаний, Рязань, 11–12 апреля 2024 года. – Рязань: Академия права и управления Федеральной службы исполнения наказаний, 2024., Кулагин, А. В. Методы математического анализа в области исследований преемственности семейного бизнеса / А. В. Кулагин, Ю. С. Мурзина // Психология XXI века: вызовы, поиски, векторы развития : Сборник материалов V Всероссийского симпозиума (с международным участием), посвященного 145-летию уголовно-исполнительной системы и 90-летию Академии права и управления Федеральной службы исполнения наказаний, Рязань, 11–12 апреля 2024 года. – Рязань: Академия права и управления Федеральной службы исполнения наказаний, 2024. – С. 753-760. – EDN HHCXRC. (год публикации - 2024)

3. Мурзина Ю.С. Патриотизм как фактор позитивного развития личности: сравнительное исследование желания молодежи жить и строить семейный бизнес в России Психология личности: методология, теория, практика / Отв. ред. Д. В. Ушаков и др. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2024, Мурзина, Ю. С. Патриотизм как фактор позитивного развития личности: сравнительное исследование желания молодежи жить и строить семейный бизнес в России / Ю. С. Мурзина // Психология личности: методология, теория, практика (Методология, теория и история психологии) : Сборник статей. – Москва : Институт психологии РАН, 2024. – С. 709-715. – EDN QRWGBF. (год публикации - 2024)

4. Позняков В.П. Личностные факторы самоопределения мужчин и женщин в сферах семьи и бизнеса Психология личности: методология, теория, практика / Отв. ред. Д. В. Ушаков и др. – М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2024, Позняков, В. П. Личностные факторы самоопределения мужчин и женщин в сферах семьи и бизнеса / В. П. Позняков // Психология личности: методология, теория, практика (Методология, теория и история психологии) : Сборник статей. – Москва : Институт психологии РАН, 2024. – С. 506-511. – EDN EIVSPH. (год публикации - 2024)

5. Мурзина Ю.С. Привлекательность семейного бизнеса как модели будущей занятости для молодежи: проблемы и возможные решения Личность: ресурсы и потенциал. – 2024. – № 3(23), Мурзина, Ю. С. Привлекательность семейного бизнеса как модели будущей занятости для молодежи: проблемы и возможные решения / Ю. С. Мурзина // Личность: ресурсы и потенциал. – 2024. – № 3(23). – С. 62-73. – EDN ZRVIZM. (год публикации - 2024)

6. Утегенова В.Б, Мурзина Ю.С. Адаптация преемника семейного бизнеса к управлению Личность в современном обществе: исследование, образование, развитие: материалы Международной научно-практической конференции, посвящённой 85-летию доктора психологических наук, профессора, заслуженного работника высшей школы РФ, заслуженного профессора РУДН им. Патриса Лумумбы Александра Ивановича Крупнова, Москва, РУДН, 26 апреля 2024 г. , Утегенова В.Б Мурзина Ю.С. Адаптация преемника семейного бизнеса к управлению // Личность в современном обществе: исследование, образование, развитие: материалы Международной научно-практической конференции, посвящённой 85-летию доктора психологических наук, профессора, заслуженного работника высшей школы РФ, заслуженного профессора РУДН им. Патриса Лумумбы Александра Ивановича Крупнова, Москва, РУДН, 26 апреля 2024 г. / науч. ред. E.B. Башкин, П.А. Бычкова, Г.Н. Каменева, И.А. Новикова, М.А. Рушина. Москва: РУДН, 2024. С. 296-300. (год публикации - 2024)

Аннотация результатов, полученных в 2025 году
1. Опубликована статья в высокорейтинговом журнале, целью которой стал всесторонний теоретический анализ иностранных источников по теме проекта : Мурзина Ю. С., Позняков В. П., Шохов К. О. "Проклятие трёх поколений": теоретический обзор исследований социально-психологических особенностей преемников семейного бизнеса // Организационная психология, 2025. Том 15. № 2. С. 92-123. DOI: 10.17323/2312-5942-2025-15-2-92-123 Ссылка на текст: https://orgpsyjournal.hse.ru/2025-15-2/1097790071.html Опубликована статья в журнале ВАК, посвященная анализу российских и зарубежных практик обучения преемников СБ. В статье предложены темы психологического наполнения содержания образования: Мурзина Ю.С., Утегенова В.Б. Подготовка преемников для работы в семейных компаниях // Институт психологии Российской академии наук. Социальная и экономическая психология. 2025. Том 10. № 2(38). С. 183-2011. DOI: 10.38098/ipran.sep_2025_38_2_08 Ссылка на текст: http://soc-econom-psychology.ru/cntnt/bloks/dop-menu/archive/n2025/t10-2/n25-02-08.html 2. Приняты к публикации 2 статьи в высокорейтинговых журналах с результатами эмпирических исследований по проекту: - Мурзина Ю.С., Позняков В.П., Русяева И.А., Кулагин А.В. Роль семейных отношений в формировании предпринимательских намерений молодежи в сфере семейного бизнеса. Журнал Вестник РУДН. Серия: Психология и педагогика. Т.22. №3. 2025. - Мурзина Ю. С., Позняков В. П., Утегенова В. Б., Кулагин А. В. Эмпирический анализ социально-психологического портрета преемника в семейном предпринимательстве // Организационная психология. 2026. Результаты эмпирических исследований показали, что преемники, желающие продолжить СБ, отличаются более выраженными экстраверсией, добросовестностью, креативностью, предпринимательской ориентацией, «инструментальным» отношением к деньгам, а также меньшим уровнем нейротизма. Однако самые сильные различия были выявлены в области семейных отношений. Семьи молодых людей, желающих продолжить СБ, высоко сплоченные с близкой эмоциональной связью. Главный вывод проекта: основная причина продолжать СБ – это характер семейных отношений в бизнес-семье. Молодые люди хотят продолжать семейное дело потому, что являются неотъемлемой частью коллективного субъекта – «Мы-субъекта», чья совместная жизнь и деятельность наполнена глубоким смыслом и взаимной связью. Следовательно, ключ к трансляции бизнеса лежит не в подборе преемников с «правильным» личностным профилем, а в целенаправленном воспитании и поддержании семьи как зрелого, рефлексирующего коллективного субъекта. 3. Члены проекта приняли участие в 5 Международных и 1 Всероссийской конференции (ВШЭ, МГППУ, ИП РАН, ТюмГУ, ННГУ), проходивших в городах Москва, Тюмень, Нижний Новгород. Всего участники проекта за 2025г. сделали 9 докладов, из которых 6 очных и 3 онлайн. За 2025г. командой проекта было подготовлено 9 статей РИНЦ в Сборниках конференций (4 статьи опубликованы, 5 выйдут в начале 2026г.). 4. Участники реализовали несколько деловых игр для студентов: В.Б. Утегенова провела деловую игру "Семейный совет: принять или отказаться" (05.12.2025) на базе программы «Я в деле». Ссылка на новость https://vk.com/wall283354064_2047. Руководитель проекта Мурзина Ю.С. провела деловую игру для студентов ТюмГУ "Выбор преемника" в рамках презентации электива «Психология семейного бизнеса» (03.09.2025). Фото мероприятия на сайте проекта http://project11466975.tilda.ws/ 5. Разработана Рабочая программа дисциплины «ПСИХОЛОГИЯ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА» для обучающихся по направлениям подготовки (специальностям), реализуемым по индивидуальным образовательным траекториям (очная форма обучения). Общая трудоемкость дисциплины 72 часа, в т.ч. 14 лекционных, 22 практических, 32 самостоятельной работы, 4 контроль. Ссылка на страницу программы http://project11466975.tilda.ws/page101579316.html 6. Материалы проекта були опубликованы в российских СМИ: 6 публикаций на портале НИУ ВШЭ IQ Media (общая ссылка блога https://iq-media.ru/authors/271), 4 публикации на сайте ТюмГУ: 1. Составлены рекомендации для региональных представительств ТПП (01.12.25) https://www.utmn.ru/news/stories/nauka-segodnya/1328049/ 2. Cоставлены рекомендации для программ обучения семейному предпринимательству (29.07.25). https://www.utmn.ru/news/stories/obrazovanie/1311734/ 3. Предложены техники коучинга для семейных компаний (06.05.2025) https://www.utmn.ru/news/stories/nauka-i-innovatsii/1287886/ 4. Психолог ТюмГУ выяснила, что современные студенты предпочитают собственный бизнес (13.01.25) https://www.utmn.ru/news/stories/nauka-i-innovatsii/1256639/ 7. Ведется сайт научного проекта (http://project11466975.tilda.ws), который пополняется и обновляется по мере выхода новых работ, публикаций по теме проекта.

Публикации

Возможность практического использования результатов
1. Формирование научного и технологического задела, обеспечивающего экономический рост: 1.1. Создание цифровой платформы для диагностики и развития бизнес-семей как коллективных субъектов. Суть: разработка SaaS-сервиса на основе ИИ, интегрирующего выявленные в проекте 8 психологических характеристик зрелой бизнес-семьи. Платформа будет включать: Модуль онлайн-диагностики (адаптированные опросники BFI-2, FACES-3, оценка ценностного соответствия). Аналитический модуль с алгоритмами машинного обучения для выявления «зон риска» (например, низкая сплоченность, конфликт ролей) и прогнозирования успешности преемственности. Персонализированный «конструктор» рекомендаций: на основе диагностики система будет предлагать индивидуальный план действий – подбор коучинговых техник (из разработанных в проекте), шаблоны для «Семейной конституции», рекомендации по совместной активности. Экономический и социальный эффект: технологизация процесса консультирования СБ, снижение его стоимости и повышение доступности для малого и среднего бизнеса в регионах. Повышение выживаемости и капитализации СБ за счет системной работы с «человеческим фактором». Формирование уникальных компетенций в области «family-tech» (семейных технологий — сферы цифровых продуктов, сервисов и решений, созданных для поддержки семей в повседневной жизни). 1.2. Разработка и внедрение стандарта «Семейно-ориентированное предприятие». Суть: на основе выделенных критериев зрелого коллективного субъекта создать национальный добровольный стандарт (аналогично ESG-стандарту – критериям оценки устойчивости и социальной ответственности бизнеса в сферах экология, социальная сфера, управление). Стандарт будет включать требования к внутрисемейным коммуникациям, планированию преемственности, разделению ролей, этическому кодексу. Экономический и социальный эффект: создание нового рыночного дифференциатора для СБ, повышающего доверие контрагентов, инвесторов и потребителей. Возможность внедрения льготного кредитования или страхования для сертифицированных предприятий. Формирование позитивного бренда российского семейного бизнеса, основанного на ценностях устойчивости и ответственности. 2. Создание новой и усовершенствование производимой продукции (товаров, работ, услуг): 2.1. Запуск линейки специализированных образовательных и консалтинговых услуг. Суть: коммерциализация разработанной рабочей программы «Психология семейного бизнеса» и методологии проекта: - Корпоративные программы для ассоциаций бизнес-семей и ТПП: офлайн и онлайн курсы по управлению преемственностью, фасилитации семейных советов. - Услуга «Сопровождение преемственности»: долгосрочный консалтинг с применением адаптированных коучинговых техник (T.O.T.E., Тетралемма) для конкретных диад «основатель-преемник». - Разработка и продажа «готовых решений»: сборники кейсов, скрипты деловых игр («Выбор наследника», «Семейный совет»), шаблоны документов для планирования преемственности. Экономический и социальный эффект: создание нового сегмента рынка консалтинговых и образовательных услуг с высокой добавленной стоимостью. Повышение профессионального уровня управленцев в сфере МСП. Сохранение рабочих мест и налоговой базы за счет успешной передачи бизнеса. 2.2. Разработка и продвижение турпродуктов и сервисов для бизнес-семей. Суть: создание на базе идеи совместной физической активности как инструмента сплочения коммерческих предложений: - «Семейный ретрит для бизнес-династий»: Специализированные программы (походы, тренинг сплочения на природе) с элементами психологического сопровождения для укрепления доверия и неформальной коммуникации. - Партнерство с премиальными курортами и СПА-отелями для создания тематических пакетов услуг. Экономический и социальный эффект: Стимулирование внутреннего туризма в премиальном сегменте. Создание новой ниши на рынке B2B- и B2C-услуг. Практическая реализация связи между благополучием семьи и устойчивостью бизнеса. 3. Создание новых и усовершенствование применяемых технологий: 3.1. Технологии групповой рефлексии и принятия решений для распределенного лидерства. Суть: создание специализированного программного обеспечения или модификация существующих инструментов (например, Miro, Notion) под задачи бизнес-семьи: - Цифровые «Семейные советы»: Шаблоны онлайн-досок для совместного обсуждения ценностей, стратегии, ролей с встроенными методиками фасилитации. - Инструмент визуализации «Карта семейных активов»: Цифровая платформа для совместного отображения и обсуждения не только финансовых, но и нематериальных активов (репутация, связи, знания), что критично для преемственности. Экономический и социальный эффект: Усовершенствование практик управления за счет технологий, снижающих эмоциональное напряжение и структурирующих сложные семейные дискуссии. Повышение эффективности принятия стратегических решений. 3.2. Методика интеграции креативности в бизнес-процессы СБ креативных индустрий. Суть: на основе доказанного высокого уровня креативности преемников СБ разработать и внедрить в креативных кластерах (IT, дизайн, мода) методику «Трансгенерационный инновационный спринт». Технология: специальный формат воркшопов, где представители разных поколений бизнес-семьи совместно с внешними экспертами (технологами, маркетологами) генерируют и прототипируют новые продукты/услуги, используя семейные ценности как уникальное конкурентное преимущество. Экономический и социальный эффект: активизация инновационного потенциала сектора креативных индустрий (74% МСП). Создание новых рыночных продуктов, основанных на синтезе традиций и современных технологий. Укрепление экспортного потенциала креативного сектора. Реализация данных предложений позволит трансформировать выявленные в проекте фундаментальные закономерности в конкретные технологии, услуги и стандарты. Это будет способствовать: 1) Экономическому росту: за счет повышения устойчивости, капитализации и инновационности ключевого сегмента МСП – семейного бизнеса. 2) Социальному развитию: через укрепление института семьи, снижение межпоколенческих конфликтов, формирование новой предпринимательской культуры, основанной на ценностях ответственности и преемственности, а также через усиление связи локального патриотизма с экономической активностью.